Zertifizierte Business- und Team-Coach | Wingwave-Coach | Kommunikationsmanagerin
Ich bin Nadine – zertifizierte Business- & Teamcoachin, Wingwave-Coach, Kommunikationsmanagerin (B.A.) und Unternehmerin mit über 12 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen der Immobilienwirtschaft. Als ehemalige Geschäftsführerin eines eigenen Unternehmens weiß ich, was es bedeutet, Teams zu führen, Visionen umzusetzen – und in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Doch mein Weg hat mich weitergeführt – dorthin, wo meine größte Leidenschaft liegt: Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten. Ich wollte nicht nur bauen, sondern bewegen. Heute arbeite ich mit Führungspersönlichkeiten, Unternehmer:innen und Teams, die bereit sind, echte Verantwortung für ihre Wirkung zu übernehmen. Leadership nicht nur als Funktion, sondern als innere Haltung zu leben – genau das treibt mich an.
Was mich auszeichnet? Ich verbinde unternehmerisches Denken mit emotionaler Intelligenz und einem klaren Gespür für das, was zwischen den Zeilen liegt. Mein Coaching ist kein „nice to have“ – sondern ein kraftvoller, fundierter Prozess zur Stärkung innerer Steuerung, Klarheit und Authentizität.
Werte, die mich leiten
Mein Stil im Coaching
Ich arbeite klar strukturiert, fundiert – und mit viel Herz. Für mich steht echte Entwicklung im Mittelpunkt – keine Show, kein Buzzword-Coaching, sondern ehrlicher Kontakt, Tiefe und messbarer Fortschritt.
Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen – für sich, für andere, für ein Unternehmen. Dabei ist mir wichtig, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der neue Perspektiven entstehen können. Ich stelle die richtigen Fragen, höre genau hin – und bringe auch Themen auf den Tisch, die manchmal unbequem sind, aber echte Wirkung entfalten.
Coaching bedeutet für mich nicht „höher, schneller, weiter“, sondern bewusster, klarer, selbstbestimmter. Mein Ziel ist es, dir nicht nur neue Strategien an die Hand zu geben – sondern dich zu befähigen, deine inneren Ressourcen besser zu steuern, mutiger zu handeln und dich selbst klarer zu führen.
Echter Erfolg beginnt im Inneren
Über die letzten Jahre hatte ich es immer wieder mit Unternehmen zu tun, in denen – von außen betrachtet – alles perfekt zu laufen schien. Motivierte Teams. Hohe Umsätze. Finanzielle Erfolge, die sich sehen ließen.
Erst auf den zweiten Blick und bei näherem Hinsehen erkannte ich: Es ist längst nicht alles Gold, was glänzt.
Die Kommunikation im Team, der Umgang mit Konflikten, das Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden – oft lagen in diesen Firmen vor allem Dinge im Argen, die so zunächst kaum erkennbar waren. Weil der „schöne Schein“ erstmal siegte.
Aus der Immobilienbranche kommend, liegt mir der nachhaltige Erfolg der vielen großartigen Unternehmen in diesem Bereich ehrlich am Herzen.
Gleichzeitig bin ich zutiefst überzeugt: Wahrer Erfolg auf allen Ebenen ist nur möglich, wenn der optimalen Ausrichtung der Teams im Unternehmen die Priorität eingeräumt wird, die ihr gebührt. Warum sich mit der angezogenen Handbremse zufriedengeben, wenn man voll durchstarten kann?
Eigentlich geht es gar nicht um mich. Sondern um dich – und deinen Unternehmenserfolg.
Coaching: Ein massiv unterschätzter Baustein für deinen Unternehmenserfolg!
Für mich steht fest: Coaching ist kein Selbstzweck. Durch meinen höchst praxisorientierten Coaching-Ansatz stelle ich stets sicher, dass die gelernten Methoden und Techniken unmittelbar in deinem beruflichen Alltag integriert werden können. Weil es eben nicht damit getan ist, im Rahmen des Coachings ein paar Übungen zum Thema Zeitmanagement zu absolvieren. Ich lege größten Wert auf Begleitung. Zufrieden sein kann ich erst, wenn ich mit eigenen Augen sehe: Das Gelernte findet direkt in der Praxis seine Anwendung und verbessert nachhaltig Prozesse, Strukturen und vor allem das gelebte Miteinander im Team.
Apropos Nachhaltigkeit: Um langfristige Veränderungen zu erzielen, reicht es in den seltensten Fällen, ein paar locker flockige Coaching-Impulse an einem Nachmittag zu setzen. Dafür braucht es oft mehr: Im Rahmen gezielter Follow-Up-/Commitment Sessions, Peer-Coaching-Programmen und Feedback-Runden stellen wir gemeinsam sicher, dass die Wirkung meines Coachings eben nicht gleich wieder dahin ist – sondern langfristig Bestand hat und sich die Dynamik in Ihrem Team spürbar zum Positiven entwickelt.
Diese positive Entwicklung spüren wir aber natürlich nicht nur. Wir messen sie: Anhand kontinuierlicher Evaluierungen entlang des Prozesses in Form von Mitarbeiter-Feedback und qualitativen Interviews. Basierend auf den Rückmeldungen und beobachteten Fortschritten passe ich die Coaching-Maßnahmen flexibel an, um den Bedürfnissen Ihrer Teammitglieder optimal zu entsprechen und die größtmögliche Wirkung auf Ihr Team zu garantieren.
Wie eine Zusammenarbeit mit mir aussieht
Eigentlich geht es gar nicht um mich.
Sondern um dich – und deinen Unternehmenserfolg.
